Практика

Дела из практики: как мы защищаем деньги, активы и контроль в споре

Обезличенные ситуации из судебной работы. Мы не раскрываем реквизиты доверителей, но показываем логику: в чем был риск, какую стратегию выбрали и почему результат был коммерчески значим.

Как читать кейсы

Для клиента важна не сумма сама по себе, а управляемость риска

Большие требования в реестре, аресты, сделки, банкротство и корпоративные конфликты становятся опасны, когда нет ясной процессуальной карты. В каждом примере ниже показано, какой риск нужно было контролировать.

Риск

Деньги могут остаться на бумаге

взыскание

Даже сильное решение суда не помогает, если активы выведены, должник пустой или процедура банкротства уже контролируется связанными лицами.

Риск

Личная ответственность

КДЛ

Директор, участник или фактический контролер может столкнуться с требованиями на сотни миллионов и миллиарды рублей, если документы и позиция не собраны заранее.

Риск

Контроль над активом

арбитраж

В корпоративных, имущественных и подрядных спорах важно не только доказать правоту, но и сохранить актив или возможность исполнения.

Обезличенные кейсы

10 ситуаций, где стратегия важнее шаблонного иска

Банкротство · РТК
12 млрд ₽
Риск: размывание голосов реального кредитора
Ситуация: в реестр вошли аффилированные требования на крупную сумму. Работа: собрали доказательства корпоративной связи, движения денег и экономической необоснованности. Результат: требования исключены, контроль кредитора над процедурой восстановлен.
Субсидиарная ответственность
3,2 млрд ₽
Риск: личная ответственность бенефициара
Ситуация: контролирующее лицо привлекали к ответственности за долги компании. Работа: восстановили управленческую хронологию, доказали отсутствие причинной связи и добросовестность решений. Результат: размер ответственности существенно снижен.
Подрядный спор
840 млн ₽
Риск: взыскание по спорному объему работ
Ситуация: с клиента требовали оплату работ, по которым были дефекты и спорный объем. Работа: разобрали первичку, переписку, экспертизу и приемку. Результат: в иске отказано, позиция выдержала несколько инстанций.
Оспаривание сделок
680 млн ₽
Риск: активы выведены перед банкротством
Ситуация: активы ушли через цепочку связанных сделок. Работа: показали аффилированность, период подозрительности и ущерб конкурсной массе. Результат: активы возвращены в банкротный контур.
Взыскание
420 млн ₽
Риск: должник формально пустой
Ситуация: исполнительное производство не давало результата. Работа: построили карту группы, активов и платежей, использовали аресты и банкротное давление. Результат: взыскание переведено из бумажного в фактическое.
Налоговый спор
230 млн ₽
Риск: доначисления и блокировка денег
Ситуация: налоговый орган предъявил существенные доначисления. Работа: разобрали сделки, деловую цель, документы и движение средств. Результат: решение налогового органа оспорено в существенной части.
Имущественный спор
340 млн ₽
Риск: потеря ключевых активов
Ситуация: спор затрагивал имущество и источники дохода клиента. Работа: разделили личный, семейный и бизнес-контур активов, подготовили доказательства происхождения имущества. Результат: ключевые активы сохранены.
Корпоративный конфликт
15% доли
Риск: утрата корпоративного контроля
Ситуация: доля была отчуждена по спорной сделке. Работа: восстановили переговоры, документы и фактическое поведение сторон. Результат: сделка оспорена, корпоративная позиция клиента восстановлена.
Розыск активов
85 млн ₽
Риск: имущество оформлено на номинальных лиц
Ситуация: должник заявлял об отсутствии имущества. Работа: сопоставили сделки, владение, использование имущества и связи с номинальными владельцами. Результат: выявлены активы для обращения взыскания.
Обеспечительные меры
Срочно
Риск: актив уйдет до решения суда
Ситуация: оппонент готовил регистрационные действия и продажу спорного актива. Работа: собрали доказательства срочности и соразмерности. Результат: актив сохранен до рассмотрения спора по существу.
Как применяем опыт

Кейсы помогают быстрее распознать риск и выбрать процессуальный маршрут

I.

Сравниваем ситуацию с похожими спорами

Смотрим роль клиента, стадию дела, документы, активы, оппонентов, суды и экономику результата.

II.

Не обещаем повторить чужой результат

Каждое дело зависит от доказательств и поведения сторон. Мы используем опыт как карту рисков, а не как гарантию.

III.

Фокусируемся на коммерческом эффекте

Для доверителя важны деньги, активы, контроль, ответственность и сроки, а не только формальная победа в отдельном заседании.

Предварительная оценка

Если у вас похожий риск, начните с короткого описания ситуации

Укажите роль в споре, сумму, стадию, документы, суд, активы и что уже сделал оппонент. Мы свяжемся и скажем, какие материалы нужны для первичной оценки стратегии.

Так обращение попадет в CRM, а мы увидим, что вы пришли со страницы практики и хотите сопоставить ситуацию с похожими делами.

Перейти к форме заявки